経済は感情で動く 行動経済学ってなに?

経験が邪魔をする 知ってるから失敗する

経験が邪魔をする 知ってるから失敗する

経済は感情で動く 行動経済学ってなに? > リスクと錯覚 > 経験が邪魔をする 知ってるから失敗する
≪ ポートフォリオ、売買頻度でリスク管理  ピーク・エンドの法則、終わりよければ全て良し≫

経験は多い方が良いが、成功は約束されない

このページの目次
  • どっちに転んでも、後知恵(あとぢえ)で説明できる

更新日:2017/09/11

経験は、多ければ多いほどよい。

 

少なくとも少ないよりは、多い方が良い。

 

というのも経験が少ないと、何が正しくて、何が間違いなのかが、わからない。

 

本を読んだり、動画やセミナーで学んでも、自分自身が経験しないと、身にならない。

 

経験が少ない状態で判断すると、九割方間違った判断をする。

 

これを「小数の法則」と呼ぶ。

 

小数の法則というのは、大した経験も無いのに、それを法則として考えてしまうと言う失敗の原因のことだ。

 

たとえば3回やって3回目に成功したとすると、成功確率は3分の1だと思って、そのあともそれに縛られたりする。

 

3分の1の確率だから、もうそろそろ成功できる、と思って失敗を重ねる。

 

これは「平均値への回帰」という失敗パターンだ。

 

で、経験が十分に増えたところで調べて見たら、成功確率は10分の1くらいしかなく、3分の1だと思っていた成功確率は、嘘だったことが分かったりする。

 

そういうわけだから、経験は多い方が良い。

 

ところが、経験が多いからと言って、上手く行くかと言えば、そういうわけでもない。

 

株式投資を始めて数十年、プラスになった年は殆ど無い、というような人も多い。

 

また経験が多いからこそ、失敗すると言うこともよくある。

 

経験が邪魔になるようなことも、意外に多いのだ。


どっちに転んでも、後知恵(あとぢえ)で説明できる

経験は多ければ多い方が良い。

 

しかし経験が多いからと言って、それが成功につながるかどうかは、また別の話だ。

 

というのも経験から導かれる法則というのは、たいていの場合、後知恵(あとぢえ)でしかない。

 

後知恵とは「偶然起こったことを、まるで必然だったと考えてしまう」という人間の思考パターンのことで、実際には役に立たない。

 

後知恵というのは、結果が出た後から考えた「もっともらしい」理屈であって、現実にそういう場面で役に立つ分けではないのだ。

 

経験から見つけた法則が正しくて妥当だったとしても、そういう状況になったときは、選好の逆転や直前効果が起こって、法則どおりの判断ができないと言うこともありうる。

 

「こうなるはずだ」と思って決めても、結果が出た後から見ると別の見方も出来たりすることもよくある。

 

結局どちらに転んでも、後知恵で説明できるような状況も多い。

 

株式投資でも、株価が上がったり下がったりすると、もっともらしい説明が付くけれど、殆ど全部、後知恵の解説だ。

 

ハッキリしているのは、株価が上がったときは、売りより買いの方が多かったということで、株価が下がったときは、売りの方が買いよりも多かったという事実だけだ。

 

売りと買いの比率を需給バランスと言うが、そしてなぜそういう需給バランスになったのかは、個々の銘柄それぞれのホルダーの「気分」でしかない。


広告


≪ ポートフォリオ、売買頻度でリスク管理  ピーク・エンドの法則、終わりよければ全て良し≫
Twitter
Facebook
LINE
はてな
ポケット


今、売れてます


≪ ポートフォリオ、売買頻度でリスク管理  ピーク・エンドの法則、終わりよければ全て良し≫

経験が邪魔をする 知ってるから失敗する関連ページ

リスクとは 相対的リスクと絶対的リスク
リスクの捉え方 確率で判断しない人も多い
ポートフォリオ、売買頻度でリスク管理
ピーク・エンドの法則、終わりよければ全て良し

Twitter
Facebook
LINE
はてな
ポケット


メニュー

  • 人間が、非合理的な判断する理由
  • 1,000円安く買うために遠出できるか
  • 選択肢が多ければ多いほど迷って決められない
  • プラス面より、マイナス面に目が行く理由
  • 松・竹・梅 一番よく売れるメニューはどれ?
  • あきらめる理由が見つからないと、選べない
  • アンカリング効果 根拠のない値段はこう決まる
  • コーヒー火傷で3億円? マクド・コーヒー事件
  • 保有効果 失う恐怖と持たざるリスク
  • コンコルド効果 見込みのない事業が続く理由
  • ヒューリスティクスとは、雑に答えを出すこと
  • リンダ問題と、代表制ヒューリスティック
  • 後知恵 偶然の結果を必然だと錯覚する
  • 損失回避性 利小損大はなぜ起こる?
  • 後悔回避性 やらずに後悔、やってする後悔
  • 確実性効果 美容整形に何百万も出せる理由
  • 選考の逆転 直前効果 マシュマロテスト
  • 期待効用理論と、ホモ・エコノミクス
  • プロスペクト理論と効用関数

リスクと錯覚

  • リスクと錯覚
  • リスクとは 相対的リスクと絶対的リスク
  • リスクの捉え方 確率で判断しない人も多い
  • ポートフォリオ、売買頻度でリスク管理
  • 経験が邪魔をする 知ってるから失敗する
  • ピーク・エンドの法則、終わりよければ全て良し

理性と感情

  • ゲーム理論 理性と感情 経験と直感
  • ミクロ経済学と、ゲーム理論
  • 市場の失敗から、不完全競争の研究へ
  • タッカーゲーム 囚人のジレンマとは
  • 純粋戦略ナッシュ均衡とは
  • 支配戦略均衡は、必ずナッシュ均衡になる
  • ゼロサムゲームと、ミニ・マックス戦略
  • 専門誌はなぜ似たような値段と内容になるのか
  • 協力ゲームと、シナジー(相乗効果)
  • 提携するかどうかは、報酬と費用で考える
  • コア 協力ゲームの最適解と、提携合理性
  • 利益の分配方法 シャプレイ値
  • 安定結婚問題 最良安定マッチングとは
  • ゲール=シャプレー・アルゴリズムの問題点
  • 優先選択権を決めないと、決まらない

経済・投資関連リンク

  • 経験経済・エクスペリエンス エコノミーを読む!
  • 組織の経済学・マレニヨム
  • 株式投資は信用取引で儲けろ!信用取引入門
  • 株で儲ける人・損する人
  • 株で損するのは、依存症のせいだった!負けを減らして株で稼ぐ方法

心理・マーケティング関連リンク

  • 自尊心・プライド 自慢話が長い人はなぜ突然怒鳴り出すのか
  • 女性心理・女心を読む。男と女は何が違うのか
  • バズ・マーケティング 自信があるならクチコミで売れ

先頭へ戻る

サイトマップ

Copyright © 2020 経済は感情で動く 行動経済学ってなに?All Rights Reserved.